席亭ブログ

「この前はすみませんでした。主人にこれとこれを根本さんに
出して頂戴ね、と何度もいっておいたのですが」

８７歳のシニアの御宅にうかがう頻度が最近増えている。
先月は９回訪問した。

奥様が外出のときは、事前に冷蔵庫にお菓子を用意してくださっている。
それをご主人はしばしば忘れるのだ。

奥様は笑って言う。

「こんど私がいないときは、『なにか出すのをわすれていませんか』
と主人にちゃんと言ってくださいね」

お宅に伺うようになってからもうすぐ１０年がたつ。
まだ「お茶の催促」ができる域には達していない。

だが近いところまではきているかもしれない。

プロフィール欄に、選挙に出て落選したことが書いてある人がいた。

くすっと笑ったが、これはわかる。
選挙に出ること自体がアピールになる。

だがふつう、履歴書に、「〇〇大学受験失敗」とか
「事業で失敗して〇億損失」と書く人はいない。
挫折は職歴にはあらわれない。

現役時代の華やかな職歴を武器に、企業の顧問につくシニアがいる。
だが定着することは少ないそうだ。職歴至上主義の弊害だ。

大企業出身者が中小企業の顧問となる場合、
舞台の大きさも文化もことなる仕事場で輝けるかどうかは、
知識や華々しい実績よりも、人間力が決め手になる。

いままでいかに挫折を経験して、それを自分の力で乗り越えてきたか。

いま、社会でシニアに求められているのはそんな力や経験なのだろう。

「キャリアよりもキャラ」

そんな視点で選べる場を創りたい。

今日は東京商工会議所（東商）の中野支部を訪問した。

これから１年間、毎月開催するセミナー
『シニアを活かす目のつけどころ』の後援をお願いした。

担当者と話をしながら、ふと思い出した。

今から１５年ほど前、僕は大阪商工会議所（大商）に
毎週のように出向いていた。

大商は当時、全国の商工会議所に先駆けて最大規模の
ビジネスモールをネット上に持っていた。

僕の会社は、商流をネットに乗せる数少ない実例として
紙のネット取引市場を運営していたので、大商と提携して近畿圏をまわった。
最初の１年は出張が３０回を越えた。

新しいことをするときは自分ひとりでやろうとせず、
できるだけ動きまわり、広く仲間を募る。

１５年前は「商流をネット上に」で大商からだったが、
今回は「シニアの力を社会に」で東商中野支部から始まる。

よみがえる記憶が、いま、自分をワクワクさせている。

明日は２週間前と同じ中野で講演だ。
規模は小さく１０名程度の座談会になるだろう。

前回は「よどみなく話すぎる」といわれた。
初めてもらった指摘だがそのとおりだ。

聞く側の感情の起伏を生んでこそ記憶にねばり、
言いたいことも届く。
さらさら～と理路整然と話してはダメなのだ。

気合が空回り気味だった前回の反省を活かし、緩急をつけて、
「いい加減に」「理路雑然」としたトークを目指そう。

いつものように。

＊セミナー『名脇役が生まれる日』
http://ictco.jp/syousai.html?id=294

８７歳のシニアにＰＣ指導をして８年が経つが、最近気がついた。

メモをとらせてはいけない。

コピーペーストや印刷、メール送信など、基本操作を
何度も何度も繰り返し教えてきた。
その都度しっかりメモをとるのを見て安心した。

それは間違いだった。

メモをとったことに安心して覚えない。
そもそもメモをとったことを覚えていない。
だから操作がわからないときにメモを見返さない。

「忘れるために日記をつける」

９４歳の作家、外山滋比古氏の至言がある。
だからこういうことになるだろう。

「覚えてもらいたいことは、メモをとらせない」

いままで何で気がつかなかったのか不思議だ。
教える側が覚えておくべき基本といえる。

これももちろん、メモをとらないでおこう。